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宁德刚同志到威信煤炭公司进行宁静检查和事情调研

2020-06-03 18:38
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5月28日 ,集团党委书记、董事长宁德刚率事情组到威信煤炭公司进行宁静检查和事情调研 。

宁德刚等对观音山煤矿“两会”期间宁静生产、“雨季三防”以及“学规则、抓落实、强治理”运动开展情况进行检查 ,并深入观音山一井101事情面实地检查宁静和了解生产组织情况 。针对检查发明问题隐患 ,下达隐患整改通知书 ,要求按“五定”进行落拭魅整改 。

调研会上 ,宁德刚听取了威信煤炭公司党委书记李文勇、总经理包寿胜划分代表公司党委、经理班子作的事情汇报 ,集团总经理助理杜昌华、集团党委事情与人力资源部长兴奋龙、宁静环保部部长谢成芳平划分从分担和业务的角度提出了事情意见 。

宁德刚同志听取汇报后 ,指出威信观音山煤矿自2007年开工建设以来 ,边设计边建设 ,克服了大宗困难 ,实现投产 ,总体上看 ,设计合理、系统简捷、设备先进、建设标准较高、治理体系健全、步队素质较高、精神面貌较好 。但矿井地质结构庞大、瓦斯粘附性强、瓦斯治理难度大、建设周期长、投入大、井下治理有差别、综合本钱高 ,经营绩效差 。目今摆在各人面前的基础任务是要坚定信心、攻坚克难、深化革新 ,全面提高宁静治理水平 ,坚定不移推进企业生长上台阶 。他强调 ,威信煤炭公司要着重做好以下七个方面的事情:一是全面增强党的领导和建设 。坚持“第一议题”制度 ,认真贯彻落实《中国共产党国有企业下层组织事情条例(试行)》 ,认真抓好党建进章程事情 ,认真落实党建目标责任 ,落实好党组织书记抓党建事情第一责任人责任 ,扎实抓好支部规范化建设 ,增强党风廉政建设 ,充分发挥党委“把偏向、管阵势、保落实”的作用 ,发挥好党支部的战斗堡垒作用 ,发挥好党员的先锋模范作用 ,推进党建深度融入中心事情 。二是强化宁静环保生产 。宁静环保是生存生长的基础和包管 。要守住宁静环保底线 ,牢固树立宁静生长观 ,坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标 ,从宁静生产依法合规、生产系统优化、推广应用先进装备技术、优化生产组织治理和技术治理体系、严格现场治理、建立健全应抢救援体系和科学合理的考核奖惩体系入手 ,全面提高宁静治理水平 。要深刻吸取去年3起事故教训 ,举一反三 ,强弱项、补短板、抓治理 ,坚决扭转宁静生产被动局面 。要组织力量 ,在对地质结构进行深入研究基础上 ,进一步优化采掘机运通排系统 ,提高系统集成水平 。针对大倾角、高瓦斯、高负压、双突矿井的特点 ,要认真学习先进适用技术 ,组织专业步队进行专项攻关 ,制定科学系统的解决计划 ,建立科学严谨的技术治理体系 ,做到宁静可靠、技术可行、经济合理 。三是增强生产组织提高效率 。要优化劳动组织 ,增强调理指挥 ,强化生产组织 ,科学合理设置组织机构、严格定岗定员、优化劳动力配置 ,建立专业的生产衔接机制 ,形成协调高效的生产组织体系 ,做到科学、严谨、高效、简捷 。要在系统优化的基础上 ,做好设备选型配套 ,做到适应管用 ,在确保宁静环保的前提下充分释放产能 ,降本增效 ,提高效益 。四是要革新经营机制提高效益 。要建立以宁静、效益为导向的经营考核机制 ,优化体制、活化机制 ,重构企业薪酬考核体系 ,将薪酬与生产经营业绩、宁静环保、企业可连续生长等紧密联系 ,建立孝敬与回报相匹配 ,危害、责任与收入相协调 ,权力与责任相统一的激励约束机制 ,建立流程清晰、权责明确、衔接顺畅、运转高效的运行体系 。按劳动孝敬、创立价值几多 ,拉开收入差别 ,最大限度地调动积极性 ,引发创立活力 。五是要增强步队建设 。人力资源是第一资源 ,要始终摆在特别重要的位置来抓 ,坚持内培外招、撒手放胆 ,大力推进干部职工步队建设 。要增强干步队伍建设 ,积极做好引进、留用、培养、选拔、治理、使用事情 。要革新选人用人机制 ,建立公正竞争、果真选拔、竞聘上岗的人才选拔机制 。要加大市场化选人用人力度 ,通过市场化引入治理人才、专业技术人才和高技术人才 。要把增强年轻干部培养摆在突出位置 ,树立正确的用人导向 ,把下层组织作为人才培养的摇篮 ,把优秀年轻干部放到急难险重岗位锤炼 ,接纳针对性步伐 ,增进年轻干部生长成才 。要增强教育培训 ,增强治理 ,多渠道提高劳动技术和综合素质 。六是严守纪律和规则 。要认真贯彻落实中央八项划定精神 ,把纪律挺在前面 ,严格制度规则 ,严格执行党风廉政建设的各项划定 ,令行禁止 ,形成遵章守纪、规范高效、风清气正的内部情况 。要认真抓好巡察发明问题整改 。七是打造积极健康向上的企业文化 。企业文化是融入职工骨子里的软实力 ,对企业的兴衰起着重要的作用 。要通过理念渗透、行为养成、形象塑造、文化融合使企业焦点价值理念、企业宗旨、企业精神等化于心 ,显于行 ,融于情 ,成为宽大职工的自觉行动和遵循 。针对威信煤炭公司干部职工来自五湖四海的情况 ,要注重文化融合 ,注重培树主人翁精神和“以企为家”意识 ,更好地凝聚力量 ,形成做事创业的强大动力 ,更好地推进企业革新生长 。

集团总经理助理杜昌华、党委事情与人力资源部部长兴奋龙、宁静环保部部长谢成芳、办公室副主任蒋凡等陪同检查和调研 。






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