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近日，凭据田坝煤矿公司安排，公司副总经理钱俊呈领导相关人员一行8人到云南恩洪煤业有限公司进行学习培训。这次学习培训主要围绕“六型班组”建设、“支护革新”、“瓦斯抽采”和“机电运输治理”等方面展开。

在“六型班组”建设的学习中，我们亲眼目睹了团队协作带来的强大力量。通过高效的团队协作，生产效率获得了显著提升。同时，科学的治理模式也为宁静生产提供了坚实包管。

在“支护革新”的学习中，新技术的应用令人瞩目。我们了解到，这些新技术极大地降低了宁静事故爆发的概率，为作业人员创立了越发宁静的事情情况。这让我们意识到，不绝推进技术立异是包管煤矿宁静生产的要害。

在“瓦斯抽采”环节的学习中，我们切实感受到恩洪煤业关于煤矿作业中重大宁静隐患的高度重视。他们接纳有效预防和控制步伐，为我们提供了名贵的经验。这提醒我们，在煤炭生产历程中，必须时刻紧绷宁静之弦，对瓦斯等宁静隐患进行严格管控。

在“机电运输治理”的学习中，自动化与智能化的设备展示了现代化煤矿的高效运行模式。这些先进设备不但提高了生产效率，还降低了人力本钱，为煤炭工业的机械化、智能化转型指明了偏向。

学习结束后，我们满载而归。我们深刻认识到学习的重要性，这不但仅是知识的积累，更是对自身责任的认同。我们郑重允许，将把此次旅行学习的所见所学所感转化为实际行动，为田坝煤矿公司的生长注入新的活力。我们将积极推动煤炭工业的机械化、智能化转型，为全面提升宁静生产质效而不懈努力。

次旅行学习，是一次思想的猛烈碰撞，也是一次理念的升华。我们衷心期待，公司能进一步增强与恩洪煤业公司及其他兄弟单位的相同交流，有效搭建学习平台，配合书写田煤的崭新篇章。

报送单位：田坝煤矿公司

作者：徐龙