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编者按:

随着初夏的脚步悄然而至，迎来一个充满生机与希望的节气——芒种。在这个“芒”有所获，“种”有所得的季节里，让我们如同一艘勇往直前的巨轮，在市场的海洋中乘风破浪；让我们用辛勤的耕作去书写企业的辉煌，用收获的喜悦去激励每一名职工不绝前行。在这忙碌又充满希望的季节里，我们携手共进，向着更高的目标迈进，去创立越发璀璨的未来！

——集团党委事情与人力资源部

新时代新征程，企业在日趋猛烈的市场竞争中面临种种挑战和机缘，在强大的信息差和残酷的市场竞争中，小编不禁要问一句“各人都准备好了吗？”

集团在2024年一季度经济运行剖析会和集团所属公司经营绩效评价暨总部月度例会上都强调，“日日红”“月月红”“季季红”才华包管“全年红”的斗争目标。在“热辣滚烫”的夏日，集团上下正为高质量生长连续远航奋战着。

让治理人员“热辣滚烫”起来  履职尽责引领企业新民俗

把治理人员这个“火车头”调动起来。5月份集团面向所属企业及总部全体治理人员实施的履职尽责考核评价例会，着实令各级治理人员“热辣滚烫”了一把。“考核在日常，催促在日常，确保履职尽责在日常。”是集团党委推行此项机制的目的之一。集团聚焦“四个破除、四个起来”思想理念重塑和价值行为引导，紧盯“要害少数”，自5月起建立“月月考、月月评、月月比”制度，每月围绕宁静环保、生产经营、降本增效、防风化债等难点堵点问题，谋划实效举措，对所属各企业领导班子及集团总部各部分班子实施履职尽责考核评价，每月对其事情完成情况、履职能力情况等进行“精准画像”，通过考核结果与人为薪酬绩效挂钩联动，让各级领导班子始终走在推动企业生长第一线。

让生产经营革新“热辣滚烫”起来 夯实基本铸就坚实的生长基石

“热辣滚烫”的治理气氛孕育高效的执行力。自5月以来，集团上下齐心协力，紧密围绕能投集团、煤炭工业集团一体化经营7大焦点专项任务，以及集团2024年生产经营革新生长20项重大专项事情，展开了全方位、多条理的攻坚行动，在这场事情热潮中，各人不畏艰难，不惧挑战，以饱满的热情和坚定的信念，推动各项事情落地生根、开花结果。坚持问题导向，紧盯目标不松开。集团总部各部分、各单位高效协同，通过深入优化资源配置、增强内部治理、剖析市场形势等方法，不绝优化产品结构、提升产品品质、降低生产本钱，全力提升生产经营效率和效益。同时，注重立异驱动，积极引进第三方评价机构，进一步优化集团组织机构、人力资源等事情；引进新技术、新工艺，全面提升产品质量和附加值，为集团的可连续生长注入强大动力。在这个历程中，无论是生产一线的工人照旧治理层的领导，都纷纷投身到抓具体事情落实中，确保每一项任务都能准时按质完成。

放眼望去，集团每个人的脸上都洋溢着自信与期待的笑容，都在期待着这场革新能够带来越发辉煌的明天。这种“热辣滚烫”的事情局面，不但彰显了集团的凝聚力和向心力，更推动着集团生产经营革新生长提质增效开启新篇章。

未完，待续。

报送单位：集团党委事情与人力资源部