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为深入贯彻落实《云南省国有企业革新生长三年行动计划（2023-2025 年）》和全省国企革新生长大会、全省国企革新生长事情视频集会事情要求，全面完成集团革新生长三年行动各年度任务。近日，云煤（k8凯发天生赢家）集团总经理助理、革新办主任陈家昆一行到恩洪煤业公司开展革新三年行动专项调研督导，公司领导班子成员及相关部分卖力人加入集会。

会上，公司党委副书记、总经理杨黎向调研组汇报了公司新一轮三年革新行动2023年任务推进落实情况、保存的主要问题息争决思路。调研组详细了解了恩洪煤业公司上一轮革新取得的亮点事情效果及新一轮革新行动的谋划结构，并提出指导性意见。

公司党委书记、董事长张天体现，通过实施国企革新三年行动，恩洪煤业建立了完善的现代企业制度，扎实推进了党的领导和党的建设全面融入公司治理，增强了公司的经营活力和市场竞争力。新一轮革新即将到来，公司将凭据“挂图作战、跑表计时”的要求，接纳有力步伐，全面压实革新主体责任、层层传导压力，优化工业结构、引发动力，切实发动思想、治理、机制爆发深刻变革，确保革新事情出实效。

公司党委委员、纪委书记张世雄向调研组汇报了公司“八五”普法事情落实情况，体现，公司始终紧扣干部职工体贴关注的热点难点问题，以落实普法责任“三简单书”为主要抓手，提升全员法治意识和合规治理水平，助力公司生产经营、宁静环保、煤炭资源整合、转型升级、“十四五”计划实施、投资及项目建设等方面生长。

陈家昆要求，一是要提高站位，压实责任，进一步深化革新；二是要全面梳理革新三年行动的目标任务，倒排时间、倒排任务；三是要抓好典范经验和亮点事情，特别是党建融入宁静生产的推广宣传；四是要抓住“牛鼻子”，加大革新力度，进一步增强公司治理、健全董事会建设，进一步转变事情作风；五是要认真总结“八五”普法事情，连续做好“后半篇文章”，学好法用好法；六是要增强班子建设，连续牢固深化前三年革新行动结果，不绝开创恩煤高质量生长新局面。

报送单位：恩洪煤业公司