集团副总经理张清一行到恩洪煤矿开展经营事情调研
2021-05-06 17:09
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4月25日，集团党委委员、副总经理张清，党委事情与人力资源部部长兴奋龙，经营治理部部长刘道精一行5人到恩洪煤矿就2021年1季度经营事情开展调研。恩洪煤矿党委书记李东平等3名班子成员及相关单位、部室卖力人加入了调研事情集会。
会上，调研组在听取了恩洪煤矿一季度经营事情情况汇报和下阶段事情步伐后，对恩洪煤矿2020年在经营治理方面取得的结果给予了肯定，并对2021年的经营事情提出了相关要求。
调研组强调：一是要抓实经营基础治理。建立内部月度经济运行剖析会制度，抓好经营治理事情中每个环节的管控，确保经营步伐的实时性和有效性；二是要增强立异引领。要解放思想，加速经营理念思维的转换提质建设事情，聚焦内部经营性治理单位的本钱意识；三是细化重点经营事情任务剖析。要形成以目标为导向的经营模式，每月列出限时完成事情任务的倒逼清单，强化经营责任意识；四是进一步优化分派激励机制建设事情。要突破以前的“平衡思想”“大锅饭思想”，建立健全激励机制，提高想做事、会做事、能做事人的事情积极性。
张清同志指出：要紧紧围绕集团2021年年初下达的经营任务和目标开展好各项经营治理事情；要以增强内部经营管控为抓手，实现内控核算体系的科学合理；要以市场为导向，抓好生产、入洗、销售三协同事情；要研究建立经营模拟核算体系制度，确保在基础治理事情与提质提效方面配合发力、做出实效，全面完成各项指标与任务，为集团高质量生长作出积极孝敬。
最后，恩洪煤矿党委书记李东平同志作亮相谈话时体现，将严格凭据相关要求抓好经营治理事情，实时组织召开月度经营剖析整改安排会，认真组织剖析研判，找出自身经营中保存的问题和短板，团结领导全矿干部职工解放思想、勇于继续，扎实、稳妥地推进经营治理提质事情，确保恩洪煤矿的稳步生长。
（恩洪煤矿牛志全报道，集团党委事情与人力资源部审核）
