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2020年
，为贯彻落实省委、省政府《云南省煤炭工业高质量生长三年行动计划（2019-2021年）》
，进一步发挥集团在优化煤炭生产结构、推动云南煤炭工业高质量生长中的作用
，党委事情与人力资源部全面统筹计划集团培训
，着力增强培训力度
，不绝提升干部职工能力水平
，构建全方位
，多条理的教育培训体系
，实现快出人才、多出人才
，出好人才的良性生长局面。

一、整体统筹
，统一计划年度培训事情

2020年初
，结合集团的生长现状及历年教育培训事情的基础
，党委事情与人力资源部认真贯彻落实《2018~2022全国干部教育培训计划》
，统筹兼顾集团总部各部室、各业务单位的需求
，精心制定年度培训计划
，有计划、分条理对干部员工开展培训
，从培训主题简直定、参训学员的遴选、课程的设置、教师的选聘等
，都结合实际认真研究
，科学确定。

二、高度重视
，建立党校强化教育培训

2020年6月29日集团举行党校揭牌仪式
，正式建立集团党校
，自主开展教育培训
，开辟了集团党员教育新阵地
，进一步加大了干部职工培训力度。集团党校突出党性教育
，紧密围绕企业革新生长和生产经营历程中的难点和热点问题
，结合党员干步队伍建设需要
，精心选题
，实行“菜单式”教学
，有针对性地设计了系列专题
，分批次、分梯次抓好要害、重要岗位人员
，紧缺急需人才
，集团后续、久远生长人才
，现职领导干部、治理干部和后备干部的学习教育
，致力于为打造省属大型现代化煤炭企业提供政治素质过硬、专业本事继续、治理能力突出的现代化人才步队。

三、精心组织
，扎实开展教育培训事情

本年度集团对党员干部、业务板块要害人群开展大规模的轮训
，以分层、分类的人才步队建设理念
，聚焦干部员工素质能力提升。针对集团各职能部室及业务部分的差别需求举行业务专题培训班
，邀请党校教授、高校学者、政府主管部分、行业专家和专业讲师
，针对党建事情、纪检监察业务、巡视巡察业务、工会事情、团干事情、宁静生产、环保治理等具体业务进行培训。全年集团党校共开展中层干部、下层党组织书记及党务事情主干、煤矿宁静生产标准化、宁静环保、招投标治理、知识产权培训、项目前期及权证治理、纪检监察、巡视巡察相关业务、统战及群团事情、工会事情培训等20多个专题培训班
，累计培训近3000人次
，笼罩集团机关总部各部室及36家所属公司
，理论结合实际、提升素质本事、激活做事动力
，提高治理能力
，有效提升了集团各级干部员工的治理水平和履职能力。

下一步集团党委事情与人力资源部将结合2020年培训事情情况
，完善2021年培训计划
，进一步推进集团人才步队建设事情。