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在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团月度、季度、年中事情会精神的火热实践中，先锋煤业全体干部职工紧紧围绕全年总目标，以保宁静、提产量、强效能为主线，狠抓事情落实，深入开展劳动竞赛，推动实现全年目标任务。

抓实宁静稳基础

公司结合全面推动集团治本攻坚三年行动和反“三违”专项行动及“八项硬步伐”落地落实，组织全体职工开展“八项硬步伐”考试，引导公司上下紧盯重点事情、重点环节、重点岗位、重点时段和重点人员，全力构建全方位、全时段危害辨识体系，做到静态危害清单化、动态危害流程化，实现历程可控、进度可查、结果可考。同时，强化重点环节宁静管控和隐患排查治理， 全年组织宁静检查19次，查出问题隐患150条并完成整改，接纳反“三违”各人谈、强化班组建设等有效步伐，进一步夯实了宁静治理基础。

凝心聚力保生产

围绕公司劳动竞赛事情目标，坚持高标准安排、高质量推进，全面梳理剖析四季度各项指标，详细制定计划步伐，周密安排，科学组织，对重点事情明确计划、详细安排、全力推进。同时，强化生产组织能力，攻克了阴雨天气不可生产的难题，于9月初在采场南帮建成投用了占地8000平米、储煤能力约5万吨、日装煤量约7000吨的南帮1号堆煤场，通过倒运坑内原煤至堆场进行二次装运的方法，确保了雨天连续生产供煤，目前正统筹推进2号堆场建设。

千方百计提效能

坚持“向治理要效率、向经营要效益”，严控用度本钱，细化治理模式，继续深化落实降本增效步伐，从源头梳理、控制，以结果考核为导向，做到事前有计划、事中有控制、事后有考核，确保把每一分钱都花在刀刃上。先锋露天煤矿修理队聚众智，全力抓好设备检修维护（保养）事情，包管设备完好率高达95%以上，为生产事情提供了硬件包管；深入推进“师带徒”运动，技工团队不绝在立异技改、修旧利废及献计献策上发力，取得了修复主要生产设备变速箱、发动机、主减速、传动轴等23项事情效果，切实将设备维修、水电包管事情做深、做细、做实，全力以赴助力公司宁静生产。同时，先锋露天煤矿线路队合理调理使用推土机、装载机，确保了采场门路的宁静与流通，包管了生产事情有序进行。

接下来，先锋煤业将连续发挥各级党组织的政治引领、包管作用，不绝增强宁静生产、内部治理、步队建设等事情，以劳动竞赛为契机，激励全体党员干部职工强化责任继续、提振事情作风，再接再厉，锐意进取，全力冲刺四季度宁静生产经营目标，为今年圆满收官、明年良好开局提供有力包管，为助力集团实现全年目标任务孝敬更多先煤力量。

报送单位：集团党委事情与人力资源部、先锋煤业公司