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镇雄煤业公司始终把解决煤矿宁静生产问题置于企业高质量生长的首要位置，连续强化党组织对宁静生产事情的引领作用，推动党建深度融入宁静治理，全面践行“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标，以“红色引擎”为动力，点亮“宁静绿灯”，筑牢宁静生产基本，推动宁静生产事情爆发基础转变
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留神宁静之舵，筑牢生产之基

公司把学习贯彻党的宁静生产目标和习近平总书记关于宁静生产的重要论述、批示指示精神作为重要政治任务，深入贯彻落实集团宁静事情集会精神，多次召开专题集会，深入剖析研判宁静生产形势，对两煤矿的宁静生产事情进行周密安排安排，进一步明确目标，夯实责任
。运用好党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日、连队车间例会等，开展全方位、多形式的培训学习运动
。公司深刻罗致事故教训，聚焦重点学，上好必修课，结合两煤矿防突治理需要，要求各单位和各连队要站在讲政治的高度，牢记“国之大者”、“省之要事”，把宁静生产事情摆在越发突出的位置，组织学习两办《意见》《八条硬步伐》《煤矿宁静生产条例》《煤矿重大隐患判定标准》《宁静生产法》《集团党委抓宁静生产治理九条步伐》、应抢救援和消防宁静知识，进一步明确目标，夯实责任，为公司宁静生产涤讪坚实基础
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增强现场治理，超前危害防控

公司将党建事情与宁静生产深度融合，进一步完善公司包矿、矿包队、队包班组“三级包保”责任体系，实行同包同责、同组同责、危害联挂，增强制度的刚性约束力
。严格落实干部追随、带班制度，确保宁静责任落实到事情现场
。充分发挥下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在重点区域、要害岗位建立“党员责任区”13个、“党员示范岗”13个，让党员亮身份、亮技术、亮作用
。每月组织开展一次拉网式宁静生产隐患大排查，剖析事故隐患爆发的深条理原因，重点对因主观原因造成的隐患进行追究问责，从治理和机制等方面接纳针对性步伐消除事故隐患，实现了宁静治理不空档，隐患排查不绝线
。公司党委牢固主要领导每月、分担领导每半月、宁静治理人员每日、岗位工每班现场检查机制，对现场开展“零死角、无盲区”排查，制定实施专项治理计划，严格落实重大隐患销号现场验收确认制度，确珍重大隐患治理到位
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坚持科技立异，提升宁静包管

在坚持宁静严管基础上，瞄准“控大危害、除大隐患、治大灾害、防大事故”目标，以科技立异为支撑，以装备提升为手段，推动科技赋能精准治灾，全力包管矿井生产“牢固长满优”运行
。今年上半年，公司完成了朱家湾煤矿瓦斯抽放系统革新，建成了西南最大瓦斯抽采泵并乐成投入运行，完成了朱家湾煤矿主要通风机革新；对两煤矿单轨吊系统革新，逐步淘汰无极绳绞车运输，建成集团内第一个智能化钻机操作集群并乐成运用，实现机械化换人、自动化减人；推广应用沿空留巷技术，长岭一号煤矿沿空留巷已达430m，降低生产本钱2000余万元；推广应用顶板高位钻孔、“两堵一注”、高压水力割缝等瓦斯抽采技术工艺，瓦斯超限率同比下降80%
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镇雄煤业公司党委以推动宁静生长理念“再强化”、宁静宣传五进“再发力”、重点专业领域“再深入”、宁静宣教责任“再压实”、考核评估体系“再健全”为重点，今年上半年，公司杜绝了重伤及以上人身伤害事故，杜绝了瓦斯超限事故，杜绝了直接一次经济损失100万元以上的非伤亡事故
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下一步，镇雄煤业公司党委将深入践行“三精治理”理念，锚定全年预算目标和考核责任书，锚定重大专项任务，锚定要害节点，凭据高目标、强激励、硬约束的总体要求，发挥自我革命精神，转变思想、拥抱厘革，用强有力的历程监控和绩效评估，严守宁静红线、力保能源供应，助推宁静环保、生产经营等各项事情取得新结果，为完玉成年生产经营指标涤讪了扎实基础
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报送单位：镇雄煤业公司