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近日，云煤集团专职外部董事寸延峰一行5人赴云南羊场煤矿有限公司开展专题调研，田煤公司、羊煤公司领导及相关人员加入调研
。

调研组一行深入公司得马煤矿开展实地调研，现场检察了得马煤矿调理室、地面工业广场、地面煤仓和矸石仓等地，对得马煤矿的资源储量和21302智能化综采事情面的情况进行了解，听取相关事情汇报
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在羊场煤矿召开座谈集会，划分听取羊场煤矿、田坝煤矿对深化革新、公司治理、宁静生产、经营治理、历史遗留问题处理等方面的情况汇报，重点调研2家煤炭企业历史上政策性破产以来历次革新的情况，总结经验、找准问题，就相关事情提出指导性意见
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寸延峰要求，一是要认真学习、增强领导，完善法人治理结构和增强董事会建设
。深入学习习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神，学深悟透、学以致用，结合企业实际，研究贯彻落实具体举措；要学习新《公司法》，精准掌握和主动适应新《公司法》划定，了解掌握修订要点，提高企业规范运作水平；要完善法人治理结构和增强董事会建设，以董事会为公司治理的焦点，进一步厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体权责界限，各负其责，不可在决策历程中有缺失和断档
。二是立异思维、实事求是，进一步深化革新
。实事求是，摸清家底、算好账，立异和革新一定要结合企业实际，脱离实际就是空谈；要认真总结已往频频革新的经验，正确认识已往、掌握现在、面向未来；要厘清债务债权，分清责任、抓好落实；要妥善处理集团司法重整以来保存的系列问题；要认真做好深化革新的计划，完善职代会、董事会等决策程序，确保计划合理正当合规
。三是增强治理、落实责任，筑牢宁静生产防地
。要牢固树立“宁静第一”的思想，抓好现场宁静管控，特别井下宁静治理，确保宁静生产；要增强对重点地段、重点时间、重点人员的治理，加大对外来施工单位的人员宁静治理，确保协作步队的资质和宁静包管；要充分发挥班组在煤矿现场宁静生产治理中的作用，认真排查宁静隐患，增强防备，落实责任；始终树立一岗双责，党政同责，人人有责的思想，强化宁静思想，紧绷宁静之弦，守牢宁静生产的底线红线
。四是多措并举、化解矛盾，确保职工步队稳定
。公司党委、工会要增强危害排查化解，深入下层视察研究，倾听职工诉求、实时掌握情况、精准排查危害、切实化解矛盾纠纷
。企业越是困难，越要强调对职工的尊重，越发体贴职工，听取职工的意见，力争职工群众的理解和支持
。凡涉及改组改制、职工安顿、人为分派等相关决策，都应当充分听取吸纳职工群众的意见和建议，经职代会讨论审议通事后方可实施，充分发挥好民主决策的作用，确保在革新中坚持职工步队稳定
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报送单位：羊场煤矿公司