能投集团、煤炭工业集团召开2024年新时期工业工人步队建设革新推进会,认真复盘以往的事情,总结好经验、梳理好症结,为新阶段、新使命夯实基础。能投集团、煤炭工业集团党委书记、董事长胡均出席集会并讲话,能投集团总裁、副董事长谢一华,煤炭工业集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩加入集会。
胡均指出,工业工人步队建设革新是新时代全面深化革新的重要内容,势必也将进入新的阶段、明确新的任务。在党的二十届三中全会胜利召开的重要时点,2个集团召开2024年产改推进会,目的就是要认真复盘以往的事情,总结好经验、梳理好症结,为新阶段、新使命夯实基础,让产改事情成为2家集团一体化经营、高质量生长的突破口、要害招。
胡均强调,目今,能投集团、煤炭工业集团正处于以一体化经营为契机,转型生长、向新而生、革新增效的要害时期。古板工业要升级、新兴工业要培育,最基础、最能动的要素照旧“人”,要深入“加速建设一支知识型、技术型、立异型工业工人雄师,培养造就更多大国工匠和高技术人才”。通过召开推进会,既要审视取得的结果和保存的问题;也要在思想的碰撞和经验的分享中,真正发挥出融合、整合的化学效应。
胡均要求,要清晰认识目标和偏向,准确掌握新时期产改事情的着力点、切入点,要提升站位、掌握趋势抓产改,要带着信念、带着情感抓产改,要联动战略、融入经营抓产改。要强化思想政治引领和组织能力建设,增强产改事情的使命感、责任感,把思想引领、组织建设,作为产改事情的灵魂和基础。要聚焦主业细分领域增强差别化治理,精准施策、分类培养。要坚持全员觉悟、全员行动,推动精益生产、实质宁静成为全员自觉自发。要围绕“三个起来”精准激励,引发工业工人建功立业的主动性、内驱力。通过提升社会和文化职位,让工业工人荣誉亮起来;通过提升政治职位,让工业工人腰杆硬起来;通过提升经济职位,让工业工人腰包兴起来。同时要坚持党建双融双创引领,增强党工团协同联动,一体推动产改事情新突破。要坚持推动产改事情向中心聚焦、为阵势聚力。各级党组织当好“指导员”、做好“效劳员”;各级工会组织当好“娘家人”、做好“代言人”;各级组织人力部分要当好“治理员”、做好“护航员”;宽大工业工人要当好“主人翁”、勇做“主力军”。深入推进工业工人步队建设革新,以高质量人才步队建设赋能集团高质量生长,以优异的产改结果向建国75周年献礼。
集会转达了2024年全省产改事情要点,能投股份、新材公司、曲煤焦化、东源煤业4家产改试点单位交流谈话。
集会由煤炭工业集团党委副书记、工会主席王鑫主持,两家集团产改事情领导小组成员、各所属企业卖力人、劳模工匠、工业工人代表加入集会。
来源:云南省能源投资集团