云南能投集团、云煤集团到山东能源集团交流学习
2024-05-27 13:25
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交流座谈现场
5月21日至23日，云南能投集团、煤炭工业集团党委书记、董事长胡均率队对标学习煤电头部企业山东能源集团，与山东能源集团党委书记、董事长李伟交流座谈，并前往调理指挥中心、财务共享中心、山能营贸、山能物资、云鼎科技、兖矿能源等单位实地走访学习。
本次学习交流主要聚焦推动煤炭电力资源战略性整合、专业化重组，推动电力、煤炭联营一体化生长，以及煤炭集收罗销、市场化交易机制设计、煤炭交易中心建设运营以及建设世界一流绿色能源企业治理经验等方面，为我省煤炭高质量生长与煤电清洁高效低碳升级，开展对标学习和探索实践。
山东能源集团是山东省委、省政府联合重组原兖矿集团、原山东能源集团，于2020年组建建立的大型能源企业集团。山东能源集团以矿业、高端化工、电力、新能源新质料、高端装备制造、现代物流贸易为主导工业，2023年资产总额突破1万亿元、营业收入8520亿元，位居中国煤炭50强第1位、中国企业500强第22位、世界500强第72位。
山东能源集团党委书记、董事长李伟讲话
李伟介绍了山东能源集团企业革新生长、工业结构、煤炭集收罗销、数字化赋能等情况。他体现，山东能源集团、云南能投集团、云煤集团作为本省国有主干能源企业，担负着包管能源宁静、助力全省能源经济生长的职责使命，工业契合点多、相助空间大、生长前景辽阔。希望双方携手同行、相互支持，连续深化能源工业数字化、智能化建设等领域相助，更好实现协同高效生长，打造国企互利共赢相助新规范。
云南能投集团、云煤集团
党委书记、董事长胡均讲话
胡均介绍了集团聚焦大能源主业细分领域“8+X”支柱相关战略工业结构等情况。他体现，山东能源集团作为有着百年红色基因传承的能源企业，国际化水平高、企业规模量大、品牌影响力强。能投集团、云煤集团将对标先进取真经，学习借鉴促生长，聚焦工业板块重组整合、能源综合效劳、卓越运营治理能力、数字化赋能等方面的好经验、好做法，加速集团“四化”生长，打造“四新”现代新国企，以煤电联营、一体化生长支撑云南绿色能源强省战略落地。
旅行山东能源集团展厅实地调研兖矿智慧矿井建设
山东能源集团党委常委、副总经理刘健、刘强 ；集团党委委员、副总裁王志祥，云煤集团财务总监莫晓丹，云煤集团副总经理缪和星，云煤集团副总经理、总工程师施从伟，集团办公室、战略部、疤厥饪、电投公司、物流公司、小龙潭矿务局加入调研。
来源：云南省能源投资集团