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9月18日，云南省国资委第五督导组组长宋兴举一行到云煤（k8凯发天生赢家）集团调研督导贯彻落实全省国企革新生长大会精神进展情况。集团党委书记、董事长宁德刚出席集会并讲话，集团相关部室卖力人加入调研座谈会。

会上，宁德刚代表集团接待省国资委第五督导组到集团调研督导，介绍了集团基本情况、2023年1-8月营收及利润情况。集团总经理助理、革新办主任陈家昆汇报了集团贯彻落实全省国企革新生长大会精神、全省国企革新生长事情视频集会精神进展情况和革新三年行动（2023-2025年）重点事情完成情况。

宋兴举指出，云煤（k8凯发天生赢家）集团高度重视革新三年行动，将贯彻落实云南省委书记王宁、云南省省长王予波重要指示批示精神和贯彻落实全省革新新三年行动任务落在实处，提升企业各环节治理水平，亮点突出，效果显著。但在治理亏损子企业和压减法人企业户数等重点事情上仍有差别，要进一步在推进革新三年行动（2023-2025年）上继续发力。

宋兴举要求，一要在认识上再提高。实施新一轮国企革新三年行动，是党中央、国务院作出的又一全局性、战略性重大决策安排，也是全省国企革新生长大会的安排要求，要深刻认识革新的重要性紧迫性，把推动国企革新作为重要政治任务，作为解决制约企业高质量生长的要害一招，真正作为“一把手”工程，切实把各项事情抓紧抓好。

二要在步伐上再强化。国有企业革新生长是一项系统工程，国企革新涉及面广，时间紧、任务重、标准高，要建立健全分工明确、上下领悟、逐级卖力的责任体系，主要领导要亲自抓安排、抓计划、抓协调、抓督办，对已经完成的任务，要做好评估、牢固效果，对正在推进的任务，要强化步伐、加大力度，对尚未启动的任务，要认真研究、抓紧实施。

三要在落实上再用力。要建立挂账整改制度，按期交账、据实销账，对问题突出的要进行约谈、通报或问责，健全考核机制，将落实国企革新三年行动纳入考核。要加大催促检查力度，按期组织考评，强化催促指导和跟踪问效，以更有力的举措推动各项任务全面穿透、有效落地。

宁德刚体现，集团高度重视革新事情，将革新新三年行行动为党委书记、董事长领办项目，凭据“机构不撤、人员不减、事情力度不松”的总要求，在上轮革新三年行动胜利收尾后，迅速调解充分新三年行动领导机构，高位统筹推动新三年行动各项目标任务落实落地。下一步，集团还将继续深入贯彻落实好全省国企革新生长大会精神和本次督导组提出的事情要求，积极主动融入我省“3815”战略生长目标，以“开局就是决战、起跑就要加速”的姿态，全面推进新三年行动取得实效，加速构建集团高质量生长新花样。

调研座谈会后，督导组查阅了集团革新新三行动台账资料。

报送单位：集团审计法务风控部