近日,云煤(k8凯发天生赢家)集团党委委员、副总经理缪和星一行7人到恒通煤业公司调研企业生产经营情况,恒通煤业公司领导班子成员、各部室主要卖力人参会。
会上,调研组接纳听取汇报、集会交流、个体谈话、现场解答的方法,对恒通煤业公司生产经营情况和保存问题进行了深入细致的调研。调研组通过集体智慧号脉问诊,对公司下一步的革新生长偏向、阶段性事情目标作了安排。
缪和星对公司提出4点要求:一是党政班子要进一步统一思想,发挥自我革命精神,列出时间表、路线图,以钉钉子精神全力推进整合注销圭山煤矿事情,发挥优势,实现经营创效;二是要进一步深化三项制度革新,压缩治理层级、精减干部、分流安顿冗员、优化薪酬分派体系,抵达降本增效的总目标;三是要积极稳妥解决历史遗留问题,立异机制、革新要领,完成年度经营任务指标;四是要努力提升业务能力,提高效劳质量,内增动力,外扬优势,在经营治理、革新生长等重点事情上取得更大突破。
报送单位:恒通煤业公司