4月24日,云煤(k8凯发天生赢家)集团召开了2023年一季度财务剖析会,集会接纳视频方法,设集团主会场及17个分会场,集团党委委员、财务总监莫晓丹,经营治理部部长刘道精,财务部全体人员,集团所属37家主要生产经营单位财务总监、财务卖力人及业务主干共170余人加入集会。
会上,集团资产财务部通报了云煤(k8凯发天生赢家)集团2022年审计情况和2023年1季度主要财务指标完成情况,4家所属单位代表进行了交流谈话,比照2023年的预算目标重点剖析今年一季度的执行情况和下一步的事情步伐;集团经营治理部对下一步相关事情进行了安排,要求各单位要树立“一切本钱皆可降”的意识,切实落实各单位的降本增效责任,全力做好电煤保供事情,推进历史债权清收、闲置资产的盘活,增强存货治理。集团资产财务部对近期财务治理事情进行了安排,对做好目今的融资、增强整天职析和管控、推进审计整改、强化会计基础事情和今年下半年信息化建设进行了具体安排。
集团党委委员、财务总监莫晓丹对本次集会进行了总结讲话,对4家谈话交流单位的财务运行情况进行了剖析,对去年以来集团及所属单位的财务治理、融资和资金治理以及信息化建设事情予以充分肯定并指出了目今事情中的缺乏和问题。莫晓丹对今年集团融资战略和途径进行剖析,对具体融资事情进行了安排。莫晓丹要求各单位财务卖力人要有“过紧日子”的意识,聚焦本钱管控,实施清单化治理,切实做到降本增效,严禁非生产经营性支出;要具备“施工队长”意识,思想站位要高,落脚点要实,全面提升财务能力,不折不扣落实集团今年既定的生长步伐;要加速应收账款催收,积极处理闲置资产,加速存货周转,切实提高资金运转效率,包管良性循环;各单位要聚焦集团今年重点事情任务,明确财务职责,增强协同配合效劳,形成协力,推动各单位高质量生长。莫晓丹强调,要围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育事情,切实提高各单位财务卖力人廉洁从业意识,守住底线、不越红线;要增强“一岗双责”,连续增强财务步队思想教育,自觉强化合规履职意识,为集团今年高质量生长目标的实现做出孝敬。
报送单位:集团资产财务部