k8凯发天生赢家

为积极响应集团“十四五”战略人才计划
，增进企业治理水平迈上新台阶
，树立“云煤”品牌新形象
，集团从2021年启动《人才梯队建设项目》
，对集团青年人才实施差别化职业生长通道
，全面提升集团人才建设水平。近日
，集团举办2022年《后备人才培训班》总结会暨结营仪式
，通过选拔并加入培养的60位后备青年人才完成集团2022年“后备人才培训班第三期”的学习任务
，同时迎来“后备人才”培养事情第一阶段的正式收官。集团党委副书记、工会主席王鑫
，党委事情与人力资源部部长兴奋龙
，党委事情与人力资源部副部长石晓岩出席结营仪式。

后备青年人才培训班第三期课程由原北京市教委主管、教育类焦点期刊、人力资源和社会包管部认证国家职业指导师张慕梁老师；项目治理硕士、高级人力资源治理师、BSC职业计划导师、CCDM中国职业计划师、中科院心理咨询师、TTT国际职业培训师施莹莹；国家二级心理咨询师、中科院心理研究所治理心理学高级研修班博士刘艳萍进行授课
，以职场必备实操技术为主
，围绕《公牍写作》《结构化事情汇报与泛起技巧》《从目标到治理：订制化职业生涯计划与治理》《打造职场形象》《拓展运动—如何带好团队》五门课程进行培训
，通过互动式教学
，实操课堂变得生动有趣
，全面调动后备青年人才的学习积极性
，切实做到理论结合实际
，学习结合事情
，结果发动生长。

结营仪式上
，与会人员配合寓目培训历程视频；项目组为60位培训及格的后备青年人才宣布结业证书
，对培训阶段体现优异的个人、班委及团队进行嘉奖。

集团党委副书记、工会主席王鑫作结营讲话
，对培训条约的参训人员体现祝贺。同时强调
，后备人才要提高思想认识
，深刻理解集团“十四五人才计划”的重要性与紧迫性
，针对岗位做好相应储备
，将所学知识充分用于事情中
，在岗位上发挥最大效能。同时催促参训人员要连续落实“必念书目”学习计划
，打造学习型、生长型的云煤后备青年团队。

近年来
，集团逐步探索出适合云煤的新型人力资源治理模式
，明确后备青年干部的培养目标
，夯实国企后备青年干部的中恒久培养计划。接下来
，集团将连续增强后备人才的教育与培养
，进一步建立完善后备人才制度
，推动青年员工生长成才
，为集团高质量跨越式立异生长注入不竭动力。

报送单位：集团党委事情与人力资源部