10月20日,云煤(k8凯发天生赢家)集团专职外部董事寸延峰、孔君,办公室主任金和成、党委事情与人力资源部副部长石晓岩、经营治理部副部长冀忠阳一行到曲煤焦化公司开展调研事情并召开调研汇报会,曲煤焦化公司领导班子及各部室卖力人、所属公司卖力人加入集会。
调研组深入曲煤焦化公司生产现场,详细了解大为制焦公司、大为焦化公司、大为恒远公司、云维飞虎公司生产运行情况以及企业文化建设结果,重点检察公司信息化建设、“四区疏散”项目和扬尘治理项目建设情况,深度了解公司重大项目、重要生产经营情况。调研汇报会上,调研组听取了曲煤焦化公司历史沿革、基本情况、生长计划的介绍,对2022年度公司生产、经营、宁静、环保、信访维稳、疫情防控等事情推进情况进行了重点了解,并就企业未来生长、人才步队建设、信息化建设等具体事项进行深入交流。
调研组对公司下一步生长提出6点要求:一是要准确掌握党的十八大、十九大、二十大精神实质,深刻领悟富厚内涵,将学习结果转化为做好事情的强大动力;二是要坚持依法依规治企,建立系统规范、科学完备、运转有效的规章制度体系,着力提升公司治理治理规范化、现代化水平;三是要加速科技人才引育、凝聚立异生长动力,连续实施好技术人才培训和立异事情室建设,让高技术人才、能工巧匠竞相涌现,为集团高质量生长夯实技术人才基石;四是要对标对表新型现代企业,向先进企业学习,加大数字化建设力度,加速数字化转型升级;五是要不绝提升常态化疫情防控能力,完善相关应急预案,严格落实常态化防控步伐,最大限度减少疫情对生产经营的影响,有效防备化解种种宁静危害挑战;六是要增强文化战略引领,以制度规范化、治理精益化、生产智能化、生长绿色化、厂区园林化、文化特色化为目标,形成人人加入、人人尽力、人人都有成绩感的企业革新生长新局面。
报送单位:曲煤焦化公司