近日,集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟,生产技术部生产室主任岩建鲜一行到罗平东城公司督导落实宁静生产事情,公司领导班子成员、相关部分人员加入检查。
督导组详细听取了罗平东城公司国庆节、二十大期间宁静生产事情安排情况,为认真抓好宁静生产事情,公司领导班子、“五职”矿长、“六职”技术员、宁静生产部分全体人员取消国庆节和二十大期间的休假,全力抓好宁静生产事情。督导组认真查阅金城煤矿技术资料,重点了解煤矿设计施工技术计划及项目建设等事情情况,深入煤矿井下检查指导宁静生产事情。
集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟对金城煤矿宁静生产事情提出3点要求:一要凭据宁静生产执规律则、规章规范、技术标准、行业标准进行工程施工,地面和井下严格凭据一级宁静生产标准化建设矿井,结合“四个对接”“四个升级”,加速推进项目建设,争取凭据计划建成投产验收;二要建立健全宁静生产治理规章、激励考核奖惩制度。借鉴双突矿井治理经验,真正掌握管用、适用的瓦斯治理要领,抓好装置工程、现场宁静治理、顶板治理、机电运输等方面的宁静管控,确保宁静有序建设。三要立足久远,生长壮大煤矿企业,做到精排三年、细排五年、计划十年,解放思想、开拓立异、以宁静引领高质量生长,努力成为集团内部的标杆企业。
报送单位:罗平东城公司