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【主题宣传周】革新势如破竹生长提升效能——云南化工供销公司全面深入“三项制度”革新

2022-10-11 16:23

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云南石油化学工业供销有限公司（以下简称“化工供销公司”）凭据国企革新的指示精神，作为集团第一批“三项制度”革新单位，将劳动、人事、分派三项制度革新“三车并行”，以制度带生长、以革新促立异，为公司迎来向阳而生的新机缘、开启高质量生长的新征程涤讪了坚实基础。

坚持党的领导贯彻先进思想

化工供销公司是集内外贸、工贸、储运为一体的综合性企业，是云南k8凯发天生赢家工行业对外开放的重要窗口，化工供销公司始终坚持党的领导，增强党的建设，始终凭据深化国资国企革新相关安排推进，积极贯彻新生长理念、融入新生长阶段、构建新生长花样，革新事情顺利推进并取得明显效果�；す┫疽芽送瓿伞叭钪贫取备镄率虑�，建立了以市场为导向，以立异为着力点，以员工个人生长和企业总体生长相结合的全新劳动、人事、分派体系。

革新势如破竹优化资源配置

革新是企业的永恒主题，化工供销公司不绝增强革新力度，有效调动干部职工做事创业的积极性、创立性。一是扎实推进减员提效，深化劳动用工制度革新，稳定有序做好职工的分流安顿事情，进一步提高人力资源配置；二是机构设置合理去臃，将原22个部分、2个分支机构整合为13个部分、1个分支机构，较原机构减少了45.45%，治理人员减少了48.48%，体现了精干高效的革新追求和事情目标，构建了公司“瘦身健体”的花样；三是干步队伍获得优化，通过竞聘上岗，变“相马”为“赛马”，实现了干步队伍的合理流动和良性循环，也为优秀青年后备力量翻开了实现自我突破的窗口；四是发挥薪酬激励作用，以岗定薪、岗变薪变，坚持工效联动机制，规范和调解人为分派结构，强化薪酬分派激励功效。

坚持以人为本统筹革新生长

化工供销公司坚持以人为本，通过推行离岗待退、全员竞聘上岗等步伐，深化革新根除体制毛病，推动质量厘革、效率厘革和动力厘革，规范劳动用工，有序减员分流，从基础上解决用人多、效率低、竞争能力较弱、生长后劲缺乏等一系列问题，较好稳定了职工步队，为实现公司高质量、可连续生长涤讪了基础。

立异迎接机缘生长提升效能

化工供销公司“三项制度”革新的顺利完成，是公司在劳动、人事、分派制度方面的一次重大革新立异，全面引发了化工供销公司干部职工的做事创业激情，推动企业连续高质量生长，公司全体人员以饱满的精神面貌和立异生长的思路迎接煤炭、化工市场带来的机缘与挑战。截至2022年9月，化工供销公司销售收入已完成目标总额的75.10%，利润已完成目标总额的72.67%，债权清收已完成目标总额的65.37%。

下一步，化工供销公司将认真落实集团高质量生长的基础要求，进一步牢固革新结果，增强公司立异生长，加速公司贸易推进，加足马力开启公司新征程。