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自复工建设以来
，罗平东城煤矿有限公司金城煤矿全面贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要论述及相关指示批示精神
，坚持“人民至上、生命至上”理念
，树牢“红线”意识和“底线”思维
，进一步强化宁静生产主体责任
，建立健全宁静管控体系
，连续深入抓好宁静危害管控和隐患排查治理
，为煤矿早日建成投产提供坚实的宁静包管
。

党建引领提认识促宁静
。公司以“党建+宁静生产”为抓手
，将党建事情与生产建设实际相融合
。一是坚持党对宁静生产事情的全面领导
，按期召开党总支宁静生产建设专题会
，提高政治站位
，提高对宁静生产事情的思想认识
；二是通过设立“党员先锋岗”“党员责任区”、开展党员主题运动等
，党员带动遵守各项宁静规章制度
，进一步强化了党员在宁静生产中的责任意识、继续意识
，引发了宽大党员在宁静生产建设中发挥先锋模范作用的自觉性、主动性
。

压实责任抓落实促宁静
。凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的宁静责任体系要求
，逐步构建“党、政、工、团”齐抓共管的宁静治理花样
。凭据“管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静”的“三管三必须”原则
，建立“一岗一清单”
，完善全员宁静生产责任制
，严格全员宁静责任制履职情况考核
。严格落实“公司主管、煤矿和施工单位检查、科队排查、班组自查”的“四位一体”宁静责任联动体系和隐患排查治理体系
，连续抓好“要害少数”的领导责任、业务部分的保安责任、下层班组的直接责任和全员互动的协同责任
，确保宁静责任落实到位
。连续推进宁静生产包保责任制
，将宁静责任与包保责任协同挂钩考核
，各级人员全面履职尽责
，确保企业主体宁静稳定生产
。

强化培训提素质促宁静
。公司以打造学习型企业为抓手
，结合“治理、技术、操作”三大工程
，重点关注能力提升
。优化机构设置
，建设高素质、专业化干步队伍
，提升干部管企治企能力
。牢固树立“培训不到位就是最大的宁静隐患”的理念
，完善宁静教育培训制度
，有计划、有组织地增强治理步队和员工培训
。坚持“请进来”与“走出去”相结合
，充分利用岗前培训、每周星期天宁静培训、班前集会、微信APP相同学习群每天一学推送等形式多样的培训方法
，逐步提高全体干部职工专业技术素质和政治思想意识
。

强管控防危害促宁静
。围绕公司各生产系统、要害环节、灾害因素等开展危害辨识
，完善相关台账
，体例危害辨识评估报告
，实施全历程危害管控
。强化隐患整改
，制定步伐
，明确责任
，确保隐患清零
，实现事情闭环治理
。抓好重点时段宁静管控
，积极组织开展好“雨季三防”“宁静生产月”运动等事情
，抓好宁静生产专项整治三年行动牢固提升
。

强科技抓投入促宁静
。全面实施“科技兴安、科技强矿”战略
，坚持把“五化”建设作为创立实质宁静型企业的重要途径及企业减人提效的重要举措
，有序推动机械化、自动化、信息化、智能化建设
，落实自动化减人、机械化换人要求
，充分利用先进设备、先进技术
，提升装备水平
，为企业宁静高质量生长注入新动能
。

下一步
，金城煤矿将继续以习近平总书记关于宁静生产重要论述和相关指示批示精神、习近平生态文明思想为指导
，贯彻落实《宁静生产法》和国务院安委会制定安排宁静生产十五条步伐
，进一步强化宁静生产主体责任
，统筹推进建设进度
，力争早日建成投产
，为实现集团高质量生长孝敬东城力量
。

报送单位：罗平东城煤矿公司