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8月25日，省国资委第三专项检查组组长、云南省属国有企业专职外部董事沈家昆一行到曲煤焦化公司开展“一把手”和领导班子执行“三重一大”决策制度情况专项检查，云煤（k8凯发天生赢家）集团审计法务风控部部长陈国华，公司党委书记、董事长吴满平，纪委书记沈法生，副总经理陈举、魏冲建陪同检查。

检查组通过听取汇报、检察资料、个体谈话等方法，对公司近五年“三重一大”决策制度建立、执行、监督、整改等情况作了全面检查，深入了解决策制度在执行中保存的问题，提出了针对性意见和建议。

会上，检查组组长、省属国有企业专职外部董事沈家昆对公司提出4点要求：一是要切实增强党对国有企业的全面领导，用好党建“指挥棒”，引领公司高质量生长；二是要提高认识，统一思想，把执行好“三重一大”决策制度作为提升企业治理水平，推进国有企业高质量跨越生长的基础包管；三是要不绝健全完善制度，不折不扣抓好贯彻落实，认真开展好“一把手”和领导班子执行“三重一大”决策制度情况监督检查，确保做到科学决策、民主决策；四是要发挥制度“硬约束”和“防火墙”作用，管好用好国有资产，不绝提高国有资产治理效率，放大国有资本功效，增进国资国企稳健生长。

公司党委体现，近年来，曲煤焦化公司强化党建引领，不绝推动党建与生产经营事情深度融合，全体员工做事创业的精气神越来越强，生产经营、深化革新各项事情获得全面推进，经营效果创历史新高，为推动转型升级，实现公司高质量生长涤讪了坚实基础。针对保存的问题和缺乏，公司将进一步提高思想认识，构建完善的决策制度体系，强化决策事项执行情况的监督力度，推动决策向高效化、规范化、科学化迈进，为企业的久远生长建立越发稳定的基石。

报送单位：曲煤焦化公司