近日,云煤(k8凯发天生赢家)集团总经理助理、革新办主任陈家昆一行4人到云维集团督导调研国企革新三年行动重点革新任务完成情况,云维集团班子成员、各部分卖力人加入督导调研会。
集会听取了云维集团国企革新三年行动推进情况汇报。云维集团认真凭据云煤(k8凯发天生赢家)集团深化革新三年行动的事情安排,围绕低效无效资产处理、有效资源整合、“僵尸企业”出清、员工分流安顿等重点事情任务目标,制定相关事情实施计划,确定责任部分和相关责任人,明确事情职责,全方位统筹和推动革新事情落实落地,经过三年的不懈努力,云维集团重点革新事情任务取得了明显实效。
督导组就云维集团目今面临的重点和难点事情进行了交流、剖析和研讨,对云维集团下一步的革新任务提出三点要求:一是要认真梳理革新事情的重点、难点问题,加大“僵尸企业”出清的事情力度,加速低效无效资产处理进度,总结事情的特色亮点和保存的缺乏,做好省国资委督导检查的迎检准备;二是要认真开展好“转作风、解难题、促生长、保稳定”专项行动,坚持以实现好、维护好、生长好宽大职工的基础利益为出发点和落脚点,切实包管职工在人员分流安顿历程中的切身利益,增强职工的获得感、幸福感、宁静感,全力维护职工步队稳定;三是要明确职责夯实责任,查漏补缺建章立制,动真碰硬综合施策,不绝凝聚做事创业的精气神,全面牢固提升国企革新三年行动的革新效果。
报送单位:云维集团
报送人:许红生