6月9日,省国资委党委委员、省纪委省监委驻省国资委纪检监察组组长寇静冬,省国资委国企革新三年行动第一督导组组长、省国资委党委委员、副主任谢曙光一行到云煤(k8凯发天生赢家)集团开展国企革新三年行动第三轮通例督导。集团领导班子、专职外部董事、各部分卖力人、革新办成员加入集会。
会上,省国资委国企革新三年行动第一督导组组长、省国资委党委委员、副主任谢曙光介绍了此次督导的目的、意义、督导内容和相关要求;集团革新三年行动领导小组组长、党委书记、董事长宁德刚介绍了集团革新生长的总体情况;集团革新三年行动领导小组副组长、党委副书记、副董事长、总经理高建嵩就集团贯彻落实国企革新三年行动总体事情安排、全面推进各项革新任务落地落实、革新三年行动重点任务结果及特色亮点、保存问题及意见建议、云煤(k8凯发天生赢家)两个集团2022年1至5月的生产经营等情况进行了详细汇报;集团专职外部董事寸延峰就煤炭工业高质量生长保存问题及意见建议向督导组作了增补汇报。
督导组对集团贯彻落实国企革新三年行动相关安排情况、在经理层成员任期制和契约化治理、逾额利润分享、全面推行用工市场化、剥离国有企业办社会职能息争决历史遗留问题等方面取得的事情效果给予了充分肯定,对下一步重点事情提出三点要求:一是要正确认识此次督导的重要性。今年是国企革新三年行动收官之年,此次督导目的在于全面评估《云南省国企革新三年行动实施计划(2020-2022年)》贯彻落实情况,推动各项革新任务落实落地,确保高质量完成三年行动各项任务,充分做好迎接国务院国资委评估验收各项准备;二是要切实明确此次督导的目标要求。督导组将严格凭据《省属企业落实国企革新三年行动重点革新任务2022年考核评估实施计划》确定的考核评估内容、具体要求和打分标准对云煤(k8凯发天生赢家)集团进行全面考核评估,并对重要子企业开展延伸督导评估,评估结果将报省国资委国企革新领导小组和省委革新办;三是要全力推进三年行动全面收官。通过革新解决制约企业生长的突出问题,补齐董事会建设和参股企业治理等短板弱项,增强对下属企业监督检查,对督导组提出的问题要进行查缺补漏、整改落实,系统总结三年行动结果,确保三年行动圆满收官。
省国资委党委委员、省纪委省监委驻省国资委纪检监察组组长寇静冬强调,国企革新三年行动是中央和省委、省政府安排的一项重要事情,各级纪检监察机构要围绕国之大者强化政治监督,要充分发挥监督的再监督作用,确保革新三年行动任务铃响交卷,交出及格答卷。
集团革新三年行动领导小组组长、党委书记、董事长宁德刚作亮相谈话时体现,云煤(k8凯发天生赢家)集团将认真贯彻落实中央和省委、省政府、省国资委关于革新三年行动的各项要求,充分利用剩余时间查缺补漏,完善台账,总结结果,为革新三年行动提质增效,高质量完成革新三年行动各项任务,尽快实现煤炭工业高质量生长目标,以优异结果迎接党的二十大胜利召开。
报送单位:集团革新办
报送人:何俊锋