近日，云煤（k8凯发天生赢家）集团党委副书记、总经理高建嵩，党委委员、副总经理张清一行5人到解化化工分公司开展2022年第一季度生产经营事情督导调研。解化化工分公司领导班子成员及各部分相关卖力人加入督导调研座谈会。
督导组一行旅行了公司展览室，寓目了企业宣传片，深入公司15万吨复肥装置现场、硝基复肥货仓现场实地检察了生产经营及设备运行情况。座谈会上，督导组听取了公司2022年第一季度生产经营指标、宁静环保管控、节能降耗技改、物资采购、“三项制度”革新、搬家项目以及全年经营计划等方面情况的汇报，就公司生产经营和搬家转型升级事情中的问题与困难提出了针对性指导意见和建议。
集会强调，解化化工分公司领导班子要锚定全年生产经营目标，抓好产、供、销等要害环节，在做好生产经营事情的同时，稳步、规范推进搬家项目前期各项事情，领导公司全体干部职工转思想、转看法、转作风，不绝增强基础治理，完成集团下达的各项生产经营目标。
集团党委副书记、总经理高建嵩对解化化工分公司2022年第一季度生产经营事情给予了肯定，体现公司2022年一季度生产经营事情取得了历史性突破，高质量完成了阶段性生产经营目标，党建、企业文化、思想政治事情有特色、有亮点，职工精神面貌大大改观，企业社会形象显著改善。同时对公司下一步事情提出4点要求：一要高度重视，紧盯要害环节，落实主体责任，强化宁静危害管控和隐患排查治理，切实抓好宁静环保治理事情；二要围绕高产低耗目标，增强统筹协调，外拓渠道、深挖内潜，严控本钱支出，抓好产销平衡，进一步释放产能、提高效益；三要抓好党风廉政建设，增强物资采购监督治理，规范采购行为 ；四要坚持党建引领，继续抓好党建和思想政治事情，不绝总结提炼经验，为集团革新生长树立标杆和规范，为集团高质量生长做出新的更大孝敬。
报送单位：解化化工分公司
报送人：茹文杰、蓝梓航、李禹恒