近日,中共云南省委军民融合生长委员会办公室(以下简称云南省委军民融合办)到云煤(k8凯发天生赢家)集团交流学习。集团革新办和相关业务部分卖力人加入座谈交流。
座谈会上,集团总经理助理、革新办主任陈家昆介绍了集团总体情况及国企革新三年行动相关事情开展情况。云南省委军民融合办介绍了统领系统内企业现状,并提出了在“僵尸企业”处理历程中面临的阻力和难点,并与集团相关人员进行了深入探讨。集团革新办重点就“僵尸企业”处理要领及经验进行了分享,通过化解过剩产能关闭注销一批,吸收合并减少数量一批,清算注销一批,司法重整、破产清算一批,向优势企业集中归集一批,经营盘活一批的方法,因企施策,分类处理。
截至2021年末,集团挂号在册55户“僵尸企业”(国资委53户、省能源局2户),完成出清53户,剩余2户将在今年上半年完成处理,完成总量的96.36%。通过实时止损、挽损,集团累计挽回经济损失3.98亿元,每年减少财务用度支出3.5亿元,减少人工本钱0.45亿元,终止项目投资56.19亿元。
云南省委军民融合办革新推进与财务随处长李丕雄对集团建立以来取得的结果体现祝贺,体现将凭据实际情况,充分借鉴集团的事情经验,稳妥处理“僵尸企业”,助推经济提质增效。
报送单位:集团革新办
报送人:何俊锋