k8凯发天生赢家

　　近日，云煤（k8凯发天生赢家）集团党委委员、副总经理张清一行到恩洪煤业公司调研指导经营治理事情
。恩洪煤业公司领导班子成员及各部分卖力人共26人加入调研座谈会
。

　　调研组听取了恩洪煤业公司2021年宁静生产、经营治理事情开展情况及下一步事情计划的汇报，就调研内容进行了深入探讨，对推进“三项制度”革新和公司转型升级项目建设提出了指导性意见和建议
。调研组一行实地观察了公司煤矸石堆场运行情况，对煤矸石堆放、存储及处理情况进行详细了解
。

　　调研组对恩洪煤业公司2021年宁静生产、强化经营治理、公司改制、“三项制度”革新等方面事情开展情况给予了充分肯定，对下一步事情提出了四点具体要求：一是要增强宁静意识，深刻罗致事故教训，深入剖析事故原因，压实织密宁静生产责任网，有效防备宁静事故爆发；二是要强化对标治理，进行横向、纵向比照剖析，研究制定并严格落实各项降本增效的步伐，提升公司整体经济效益和治理水平，实现企业效益最大化；三是要统筹落实煤矿权证治理事情，认真梳理，找准问题，积极协调，确保按期完成采矿许可证的延期事情；四是要强化责任落实，细化指标剖析，确保任务分派到位、压力转抵达位、责任落实到位
。

　　恩洪煤业公司党委书记、董事长、总经理张天体现，恩洪煤业公司将凭据调研组提出的指导意见和要求，在今后的事情中进一步提高执行力和落实力，深入研究降本增效计划步伐，连续强化宁静生产监督治理，将各项事情任务目标落实落细落地，为公司2022年1月经营指标实现“开门红”，顺利完玉成年生产经营目标保驾护航
。

　　报送单位：恩洪煤业公司

　　报送人：周翔