近日,集团党委委员、副总经理缪和星,生产技术部副部长张登喜一行到四角地煤矿督导调研生产经营、宁静治理事情。四角地煤矿总经理张建富、矿领导班子成员及部室相关卖力人加入督导调研会。
督导组深入煤矿井下实地了解采煤事情面及掘进事情面运行情况,重点对四角地煤矿现场宁静治理、消防设备运行情况进行督导调研。
反响会上,督导调研组听取了四角地煤矿生产经营情况的汇报,针对煤矿掘进机配置、综采事情面装置、人员配备等重点事情中亟待解决的困难和问题进行深入了解,并提出了意见和建议。督导组要求,四角地煤矿要重视巷道成型,做好炮眼安排,控制装药量;要重视掘进迎头前探梁的使用,严禁空顶作业;要重视粉尘防治事情,做好巷道冲洗及喷雾降尘。
缪和星对四角地煤矿的生产经营事情给予充分肯定,针对下一步事情提出5点要求:一是要切实抓好领导班子步队建设,充分发挥焦点领导作用,务实推进各项事情行稳致远;二是要严把宁静生产关,时刻绷紧宁静生产思想防地,不绝增强抓宁静、促生长的政治自觉、思想自觉和行动自觉;三是要提前谋划、多措并举、齐抓共管,全力做好电煤保供事情,确保地区电力稳定运行;四是要增强员工培训力度,按计划开展宁静生产、职业素养等种种型内部培训,进一步提高员工的宁静意识及业务技术;五是要统筹安排生产衔接,科学优化生产结构,严格制定生产计划,合理组织煤炭生产,宁静高效释放产能,尽快扭转采掘失调局面,为集团高质量生长孝敬力量。
报送单位:四角地煤矿