集团召开2017年1-7月经济运行剖析会
文/图韩远宣布于:2017-08-15 18:29
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集团召开2017年1-7月经济运行剖析会
文/图韩远
为深入剖析集团目今经济运行情况 ，查找问题 ，统一思想 ，明确目标任务。2017年8月11日 ，集团在总部召开1-7月经济运行剖析会�；嵘� ，所属二级单位汇报了各企业1-7月生产经营、革新攻坚事情情况及后5个月事情计划 ，对保存问题和面临困难进行剖析 ，提出下一步事情步伐。资产财务部、人力资源部对集团经营指标完成情况进行总结、剖析 ，对下一步事情提出革新意见。集团分担领导对宁静环保、生产经营、深化革新、信访维稳等方面事情提出了要求。
董事长宁德刚总结了1至7月集团事情总体情况 ，深入剖析了目今保存的问题 ，对下一步事情进行了安排安排。他指出 ，在省委省政府和省国资委的坚强领导下 ，在云南资本的支持资助下 ，集团上下团结协作、积极事情、攻坚克难 ，革新脱困事情取得积极进展：五家企业重整计划经债权人表决通过 ，重整计划获法院裁定批准 ，清偿计划实施 ，债务�；鸩交� ，维护了企业和步队的连续经营及稳定；主要产品价格回升 ，经营状况有所好转 ，同比大幅减亏；资工业务重组稳步实施 ，组建曲煤焦化 ，重组煤焦化板块 ，大为制氨纳入集团直管 ，实现化肥板块产供销一体化独立经营 ，云维股份重大资产重组、东源曲靖铝颐魅整合重组、煤炭统一治理积极推进；宁静环保总体平稳 ，未爆发重大宁静事故和情况影响事故；革新攻坚事情全面启动 ，层层签订责任书 ，明确责任和完成时限 ，去产能、出僵尸、疏散企业办社会职能、“三项制度”革新等事情有序展开；千方百计筹资金 ，深入细致抓落实 ，企业和步队总体稳定。虽然集团革新脱困取得阶段性效果 ，但制约集团生存生长的治理粗放、机制不活、体制不顺 ，古板工业比重大、闲置资产多、冗员多、担负极重 ，职工分流安顿资金缺口大 ，宁静环�；”∪� ，历史遗留问题多、矛盾突出、稳定形势严峻等问题还未获得根天性解决；部分干部、职工对集团革新脱困事情认识不深刻 ，对革新路径不清楚 ，对未来缺乏信心 ，主动想步伐、找路子、解决问题的意识和能力不敷 ，“等、靠、要”思想差别水平保存等问题禁止忽视；虽然市场有所回暖 ，但产能发挥欠好 ，除个体产品外 ，绝大大都产量同比下降 ，生产状况没有取得基础好转。
目今 ，集团革新脱困事情到了决定成败的要害节点。各级各单位要坚定信心、振奋精神 ，在后5个月事情中全力抓革新、稳经营、强治理、促转型、保稳定 ，明确责任、挂图作战 ，全力推进革新攻坚 ，想方设法提产量自我脱困 ，坚定不移增进转型升级 ，从严从细从实抓治理 ，确保不爆发宁静生产事故和情况影响事故 ，确保不爆发群体性事件、规模性上访和重大负面舆情危害 ，确保集团年初确定的经营目标实现 ，为再造新k8凯发天生赢家作出积极孝敬。
总经理耿克明主持集会 ，并作总结谈话 ，招呼全集团重塑形象和信心 ，重构体系 ，狠抓生产经营 ，狠抓宁静环保事情 ，坚持不宁静不生产、不环保不生产 ，在宁静的前提下 ，尽力释放产能、提高产量。集团领导、总部各部室主要卖力人 ，所属二级单位党政主要领导、分担财务副总、财务部分卖力人加入集会。